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石碑感應(yīng)到她的需求，立刻投射出三維市場模型。當她輸入\"嬰幼兒輔食\"參數(shù)時，系統(tǒng)突然標紅：

「市場缺口：78%」

「溢價空間：300%」

「消費者痛點：安全焦慮」

更令人驚喜的是，系統(tǒng)還提供了競品分析——市面上現(xiàn)有產(chǎn)品大多依賴進口，價格高昂；少數(shù)國產(chǎn)產(chǎn)品則因缺乏信任度而滯銷。\"星火\"若能切入這個市場，幾乎可以獨占藍海！

當她進一步調(diào)整\"消費偏好\"參數(shù)時，系統(tǒng)突然解鎖兩個新領(lǐng)域：

「功能性食品」

「文化賦能產(chǎn)品」

第一個方向指向了藥食同源的傳統(tǒng)智慧，正好與夏瀾之前研發(fā)的藥膳系列吻合；第二個則強調(diào)了產(chǎn)品背后的故事價值，比如李嬸的\"奶奶配方\"、馬大爺?shù)闹窬幑に嚨取?

退出空間后，夏瀾立刻與沈毅分享發(fā)現(xiàn)。兩人頭碰頭研究到凌晨，最終敲定了三個新品開發(fā)方向：嬰幼兒輔食系列、功能性健康零食、非遺傳承禮盒。

\"還有這個。\"沈毅從軍用背包里取出一個小裝置，\"戰(zhàn)場語音記錄儀改裝版，明天訪談時可以用。\"

這個火柴盒大小的設(shè)備能清晰記錄十米內(nèi)的對話，還能自動過濾背景噪音。夏瀾試了試，效果驚人——連翻紙的沙沙聲都能捕捉。

第二天的調(diào)研更加深入。有了明確方向，團隊分工協(xié)作：沈毅帶年輕人去高端社區(qū)調(diào)研母嬰需求，夏瀾和李嬸則拜訪有機食品店，張小虎等人負責(zé)記錄競品價格波動。

最精彩的插曲發(fā)生在下午。當夏瀾和李嬸在一家母嬰店做訪談時，店主認出了李嬸就是新聞里那個\"良心奶奶\"，立刻引來不少顧客圍觀。李嬸起初緊張得直搓圍裙，但當談起村里孩子們都愛吃她的玉米餅時，老太太眼睛發(fā)亮，越說越流暢。

\"您的手工制作...能不能直播？\"一位網(wǎng)紅媽媽突然提議，\"現(xiàn)在特別流行這種真實感！\"

這個建議讓夏瀾眼前一亮。對啊，為什么不把李嬸的制作過程變成品牌故事的一部分？真實、傳統(tǒng)、匠心...這些不正是現(xiàn)代消費者最渴求的嗎？

晚上總結(jié)會上，大家興奮地分享收獲。沈毅的社區(qū)調(diào)研顯示，90%的媽媽愿意為\"看得見的安心\"支付溢價；張小虎的價格監(jiān)測則發(fā)現(xiàn)，同類有機產(chǎn)品價格是普通產(chǎn)品的5-8倍；李嬸的\"意外走紅\"更證明了文化賦能的價值。

\"明天再去驗證一下...\"夏瀾翻看筆記，突然胸口傳來一陣刺骨寒意！銀鎖毫無征兆地發(fā)燙，燙得她差點叫出聲。

她警覺地環(huán)顧房間，目光落在半開的筆記本電腦上——監(jiān)控軟件顯示，有人動過她的文件！夏瀾立刻調(diào)取酒店走廊監(jiān)控，畫面中一個戴墨鏡的男子正站在他們房門外，手腕上的星形紋身在攝像頭下一閃而過...