請關(guān)閉瀏覽器的閱讀/暢讀/小說模式并且關(guān)閉廣告屏蔽過濾功能，避免出現(xiàn)內(nèi)容無法顯示或者段落錯亂。

同樣的，劉勇強情愿也好，不情愿也罷，都被歐洲人排擠在了瓜分非洲的行列之外。

說白了，還是實力問題。

大漢剛剛經(jīng)歷了那么大一場戰(zhàn)爭，雖然借到的錢足夠應(yīng)付戰(zhàn)爭，可這些錢是要還的，幾年之內(nèi)的財政都會非常緊張。

但也不會撐不下去，畢竟現(xiàn)在大漢的人口已經(jīng)超過一億，還建立了現(xiàn)代的金融體系，盡管技術(shù)還不夠先進(jìn)，工業(yè)化程度還很不夠，但依然是一個邁入了工業(yè)化行列的國家，哪怕工業(yè)化水平和程度跟俄國有的一拼，那也是一個無法忽視的力量了。畢竟歐洲人可從來沒敢忽視俄國。

戰(zhàn)后劉勇強緊急推進(jìn)了幾項事業(yè)，一個是所有洋務(wù)企業(yè)被出賣，這是打著財政困難的旗號，這些企業(yè)都靠財政撥款，其中最具代表性的是沈葆楨的福州船政局，其中除了一座海軍學(xué)校，劉勇強沒有一點看得上眼的。于是直接賣給了英國阿姆斯特朗造船公司，對方出價600萬兩，得到的是兩艘萬噸級軍艦訂單，以及一艘在福州阿姆斯特朗公司建造的萬噸級軍艦。

同時變賣，甚至可以說是賤賣的還有福建繅絲局等洋務(wù)企業(yè)，作為一家企業(yè)，這些企業(yè)不納稅，還要財政往里搭錢，這能說的過去？

福建繅絲局在福州、漳州都有工廠，全部賣給了胡雪巖。為此劉勇強順手拉了胡雪巖一把，讓他從囤積生死中活了過來。

胡雪巖這個人很難評價，有人說是買辦資產(chǎn)階級。劉勇強看來，他更復(fù)雜。紅頂商人，官商資本，這些標(biāo)簽他都有，但說到底還是個眼光銳利的私營企業(yè)家。他之所以在上海囤積生絲，是因為敏銳的發(fā)現(xiàn)了江浙地區(qū)的氣候異常桑蠶減產(chǎn)，于是判斷蠶絲會價格大漲。于是出巨資囤積生絲，一度將一些實力強悍的洋行逼的瀕臨破產(chǎn)?？僧?dāng)蠶絲漲到每包17先令4便士的時候他也沒有出手，而此時倫敦的絲價是每包16先令3便士，已經(jīng)出現(xiàn)了倒掛。

結(jié)果意大利生絲豐收，胡雪巖爆倉了。屋漏偏逢連夜雨，清廷罷免他的頂戴，讓左宗棠查辦他。有人說這是李鴻章和左宗棠的權(quán)力之爭，李鴻章要打垮左宗棠就要打垮他的錢袋子胡雪巖。未必有那么復(fù)雜，如果不是胡雪巖自己出現(xiàn)了失誤，別人是沒機(jī)會打倒他的，李鴻章也不行，因為左宗棠會保他。他的失誤已經(jīng)是左宗棠這個兩江總督都保不住的程度了。

左宗棠保不住胡雪巖，劉勇強可以。就在胡雪巖的產(chǎn)業(yè)要被查封，四處籌資無門之際，劉勇強指示科利銀行以胡雪巖在上海新建的繅絲廠做抵押，貸款2000萬兩銀子給他，這讓他度過了資金鏈斷裂的危機(jī)，終于挺了過來。隨后拋售生絲，雖然沒有賺，也沒有虧。

度過危機(jī)之后，胡雪巖的老家浙江一年后就并入了大漢版圖，他這個私營企業(yè)家也就成了劉勇強的臣民。這次劉勇強專門給他遞話，讓他收購了福建繅絲局旗下的產(chǎn)業(yè)，就算投桃報李他都得接手。

囤積生絲危機(jī)之時，胡雪巖已經(jīng)開始轉(zhuǎn)型為工業(yè)資本，他在上海投資的繅絲廠，投入了2000萬兩銀子，所以才能抵押那么多錢出來。他本人還有阜康錢莊這樣的金融企業(yè)，至于胡慶余堂這樣的藥企，可以當(dāng)成資本家回饋社會的方式，主要銷售平價藥。

錢莊加繅絲廠，這模式相當(dāng)于日本財閥了，以金融業(yè)為核心，外加各種工業(yè)企業(yè)，劉勇強對他充滿期待。

救了胡雪巖后，但因囤積生絲而引發(fā)的上海金融業(yè)危機(jī)還沒有結(jié)束，作為東方銀錢行會會長企業(yè)，科利銀行雖有央行的地位，卻沒有央行的權(quán)力。劉勇強再次加強，終于徹底授權(quán)科利銀行大漢國的發(fā)鈔權(quán)，新貨幣以銀兩為單位。

借助大漢發(fā)鈔權(quán)，科利銀行組織第二屆錢業(yè)大會，大撒幣救了一批信用良好的錢業(yè)公會成員，保住了核心骨干。這次大會之后，金融危機(jī)慢慢落地，余波可能還要震蕩幾年，但破產(chǎn)潮結(jié)束了。這次大會之后，已經(jīng)沒有為了濫發(fā)自己的紙幣，而不肯加入錢業(yè)行會的勢力，因為基本破產(chǎn)，而且現(xiàn)在老百姓只認(rèn)可科利銀行的牌子，別家的紙幣都不敢收。

大漢政府也負(fù)起了一個中央政府的義務(wù)，將從倫敦借到的1億英鎊先后投入穩(wěn)定財政，這才幫助科利平穩(wěn)化解了這次大危機(jī)。當(dāng)然，大漢政府也借助這筆1億英鎊的投資，成為科利銀行控股股東，擁有了60%的股份。科利本人的股份已經(jīng)降到了1%，小銀行家也只擁有2%的股份。劉勇強占30%，他甚至都可以給這家銀行冠名大漢皇家科利銀行了。

隨著戰(zhàn)后鐵路投資重新開始，大連造船廠看不上民用市場，正大肆攫取軍工訂單的厚利之時，東北一家名為艾氏鐵廠的公司冒了出來。這家企業(yè)來頭不小，老板是第一批留洋的學(xué)生之一，名叫艾福義，外號愛負(fù)義，是劉勇強送去英國讀書的那批太平軍少年，自幼見慣了生死，頗為狠辣、果決。他在英國讀書沒讀出什么名堂，雖然中規(guī)中矩上了大學(xué)，學(xué)的是化學(xué)?；貒矝]處安排，送進(jìn)大連造船廠工作，結(jié)果跟當(dāng)時的大連造船廠管理人員發(fā)生沖突，一氣之下辭職加入了施耐德公司。在施耐德公司工作了十幾年，工作作風(fēng)霸道，說一不二。成為比較激進(jìn)的車間管理者，對施耐德公司的擴(kuò)大立下了汗馬功勞。