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“愿聞其詳！”

這下蔡總更來勁兒了。

“首先呢，員工也是分三六九等的，底層員工，中層員工，高層員工，合作伙伴！”

“對待不同的層級，肯定要用不同的方法！”

“先說底層員工吧，站在老板的角度，他們就是廉價(jià)的勞動力，沒有地位，沒有話語權(quán)，但是這部分員工還是最多的，怎么管理他們就成了公司的重中之重！”

“又想馬兒跑，又想馬兒少吃草，怎么辦呢？“

“攻心，底層員工見識少，沒主見，渴望獲得認(rèn)同，所以企業(yè)文化就應(yīng)運(yùn)而生，什么今天你以公司為榮，明天公司以你為榮，這種口號，但凡多想想，就沒人會相信。但是架不住有些人相信啊，他一旦相信了，工作的積極性就調(diào)動起來了，就可以更公司創(chuàng)造更多價(jià)值了。”

“不相信的人怎么辦呢？畫餅，你得讓他看到希望，讓他覺得在你這里工作他會很快得到他想要的，想要什么？無非金錢，地位，美女，你就想辦法讓他相信你可以給他這些唄！”

“如果畫餅一直不能實(shí)現(xiàn)怎么辦，這個也簡單，有些員工就看透了，開始當(dāng)一天和尚撞一天鐘，有些人就離職了。此時公司氛圍就會被這些老油子帶的死氣沉沉。那就得輸入新鮮血液了！”

“不斷的對底層員工進(jìn)行新陳代謝，淘汰掉那些沒能力的，不努力的，影響公司氛圍的，反正都是底層的廉價(jià)勞動力，多的很！”

“總結(jié)下來就是，先曉之以情，動之以利，等到榨干他的價(jià)值了，果斷換人。”

朱元璋聽的目瞪口呆，感覺六百年后的老板們比自己還不是東西??！

蔡總喝口水，繼續(xù)往下說。

“中層的怎么辦？中層的最好辦了?！?

“一般混到中層的，就三種人。”

“第一種，能力特別突出的。這種人，他能創(chuàng)造價(jià)值，你就一直給他升職加薪就行，畢竟人家能力強(qiáng)，到哪里都混的不差?！?

“第二種，能力不算特別突出，但是還算努力，熬到中層的。這種最好拿捏了，雖然能力不突出，但是勝在穩(wěn)定，人到中年，上有老下有小，房貸車貸一大堆，你讓他走他都不敢走，走了不一定有人要，畢竟能力也就那樣，有人要也肯定比原來工資低，畢竟能力也就那樣。這種中層就是隨便拿捏了?！?

“第三種，關(guān)系戶，關(guān)系特別硬的，只要他不搗亂，就把他當(dāng)個屁就行，不用搭理他?！?

“高層就比較難辦了，畢竟該有的都有了，這種人最容易有不該有的心思，這個我也沒什么太好的辦法，唯一的辦法就是，盡量讓自己的公司做到，除了你以外，缺了任何一個人，都不會傷筋動骨。這樣你就不會被高層拿捏了?！?

聽了半天，朱元璋最想得到的答案，其實(shí)還是沒有答案。

畢竟殿閣大學(xué)士就算高層了，他朱元璋缺了誰，大明都照樣好好的，他怕的是他的子孫后代管不住這些高層。

“其實(shí)蔡總有一個方法沒有說?！?

朱吾適適時插嘴。

“什么方法？”

所有人都好奇的看著朱吾適，想聽聽他能有什么比身家百億的蔡總還好的方法。

“這個方法很簡單，蔡總也知道，那就是擴(kuò)張，不停的擴(kuò)張，可能蔡總覺得這個方法過于激進(jìn)，所以就沒說?！?

“確實(shí)，只要公司一直處于進(jìn)步中，就會減少很多內(nèi)部矛盾！”

蔡總表示認(rèn)同。

“公司做大做強(qiáng)了以后，就會開始走集團(tuán)化，分散投資，即是給公司找新的盈利點(diǎn)，也能避免高層天天守著一畝三分地搞內(nèi)斗?！?