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沒想到面試官直接激動地握住了他的手，說要錄取他。

他十分茫然，不知所措。

面試官說道：“我們故意將紙團(tuán)扔在外面，為的就是考察面試者的素質(zhì)，沒想到面試了這么多人，只有你注意到了這個紙團(tuán)，并扔進(jìn)了垃圾桶?！?

“我們公司需要的，就是像你這種又細(xì)心，又有素質(zhì)的員工?！?

這個故事說明了什么呢？

說明騰達(dá)的員工都是這種又細(xì)心，又有素質(zhì)的。

這也是為什么，騰達(dá)可以在國際市場上屢戰(zhàn)屢勝，并且逐漸做大做強(qiáng)。

類似的故事還有很多。

什么鷹國人來到騰達(dá)超市應(yīng)聘，應(yīng)聘成功后發(fā)現(xiàn)規(guī)矩非常嚴(yán)格，每天要擦拭貨架七遍。

有一天一不小心少擦了一遍，就被開除了。

這就說明騰達(dá)十分注重細(xì)節(jié)，所以可以成功。

鷹國人都想著偷奸?；圆艥u漸衰落。

這些故事的共同點在于，全都改編自一些雜志上的文章。

每個小故事都在抬高騰達(dá)，貶低其他國家和其他公司。

這些故事蠢嗎？

太蠢了。

稍微動點腦子的人，都看不下去。

并且能從一則短小的故事當(dāng)中，找到許多的邏輯錯誤和謠言。

這種故事，看多了連智商都會降低。

但這些故事，本身就不是給這些聰明人看的。

而是給一些本就不聰明的人，和國外一些沒什么分辨能力的小孩子看的。

為的就是在他們的心里，種下一顆種子。

這一招雖然不是陳騰的原創(chuàng)，但是陳騰覺得效果還是不錯的。

說不定可以洗腦出一批人，未來天天宣揚騰達(dá)和華國的優(yōu)秀。

還能惡心惡心鷹國人。

這就叫做“以彼之道，還治彼身”。

以前陳騰并沒有掌握鷹國互聯(lián)網(wǎng)的話語權(quán)，做不到這樣的事情。

但是自從那趟鷹國行之后，短視頻平臺就發(fā)展得越來越好。

這其中，少不了貝拉克的功勞。

現(xiàn)在陳騰具備了一定的能力，自然要利用自己的力量來影響影響對方。

當(dāng)然，現(xiàn)在騰達(dá)短視頻只能說是剛剛發(fā)育起來，大概是關(guān)鍵裝備成型的樣子。

所以陳騰并沒有太過高調(diào)。

第一波的明修棧道，基本上每個人刷個十幾二十幾個視頻，就能刷到一次對比。

但是第二波的暗度陳倉，大概是要好幾天甚至一兩周才能刷到一個小故事。

這是一個長期的計劃。

要潛移默化，不能操之過急。

除非有人特別愛看這種小故事，騰達(dá)短視頻才會增加推送的頻率。

這也符合一個短視頻平臺的初衷。

觀眾愛看什么，就給他們看什么嘛。

要是有人不喜歡這種反智的小故事，平臺也不會強(qiáng)行推送。

陳騰十分清楚，強(qiáng)行推送只會適得其反。

要是引人不快，專門弄視頻來懟這些小故事，那就不好了。

還是那句話。

這些反智的小故事，不是給聰明人看的。

總之，陳騰就是希望鷹國付出代價。

當(dāng)初貝拉克想讓陳騰去鷹國，甚至想要陳騰身敗名裂。

雖然最后沒有對陳騰造成負(fù)面影響，但陳騰可不覺得這件事情算是完了。

他清楚要是有機(jī)會的話，對方絕對不會放棄當(dāng)初的想法。

對應(yīng)的，陳騰也絕對不會心慈手軟。