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見太后對延綏邊軍三年不發(fā)餉之事,耿耿于懷,在座的重臣,都沉默不語,當(dāng)初發(fā)動(dòng)御史彈劾裕妃開店,與民爭利的黃立極,更是羞愧難當(dāng)。
太后一下子,把開店三年的收益,用來補(bǔ)發(fā)邊軍的餉銀,本次吳牲前往陜北救災(zāi),太后又拿出十萬兩內(nèi)帑,才湊夠二十萬兩銀子,太上皇在位時(shí),也做不到啊。
孫承宗打破沉默,首先發(fā)言道:“太后說的極是,農(nóng)家還講究一年之計(jì)在于春,這個(gè)預(yù)算制度,應(yīng)該建立起來,不但要審計(jì)預(yù)算的合理性,還要監(jiān)管資金的使用情況……”
“孫先生說的有道理,今日要討論的,就是如何建立一套預(yù)算,核算、審計(jì)和監(jiān)管的財(cái)務(wù)制度,以及明年的預(yù)算如何做?”太后很滿意孫承宗的反應(yīng),補(bǔ)充道。
在坐的都是士人中的精英,太后稍做說明,大家都懂理了預(yù)算的概念,各人在心里打起了小九九:“本部門的預(yù)算,要如何做?有了預(yù)算,有能要到到錢?”
諸位大佬,從小讀的是圣賢書,對預(yù)算這件事,雖然理解,卻不知道從何處下手,他們沒有數(shù)學(xué)思維的概念。
見大家沉默,太后讓懷恩給每位發(fā)了一張預(yù)算表格,盧象升做過臨清倉的倉督,對表格比較敏感,他一看,表格很簡單,只分為收入和支出兩列,最后兩個(gè)數(shù)字相加減,就得出這個(gè)部門一年下來,是有盈余,還是……赤字。
只聽太后解釋道:“這只是一份樣表,各部門收支的項(xiàng)目不同,可以在總項(xiàng)目下面,再列出子項(xiàng)目,本宮知道,讓各位一下子理解,有些困難……商學(xué)院徐大人……”
徐光啟連忙站起來:“臣在!”
太后道:“你們商學(xué)院,要開辦兩期預(yù)算的培訓(xùn)班,專門培訓(xùn)中央各部派來的學(xué)員,最后,要把你們的培訓(xùn)教材,印刷成冊子,分發(fā)到全國去。”
徐光啟很惶恐:“太后,臣……臣也不懂啊……”
“你去找劉鳴謙,讓他選兩位做工程預(yù)算的財(cái)務(wù)人員,你再組織一個(gè)團(tuán)隊(duì),大家一起討論。
記住,你是管理者、組織者,而不是一位專家學(xué)者?!?
盧象升心里默念太后剛才的話:記住,你是管理者、組織者,而不是一位專家學(xué)者。
他心有所悟,他的工作,是組織人手去建鋼鐵廠,而不是“自己”去建鋼鐵廠!
還有……他覺得,城投集團(tuán)就是一座人才倉庫,經(jīng)商的、建房的、開銀行的、燒磚瓦的、開廠的……現(xiàn)在,他們連做預(yù)算的人才也有。
說明在城投集團(tuán)內(nèi)部,早就實(shí)行了預(yù)算制,太后這是,在用城投集團(tuán)做實(shí)驗(yàn)?zāi)兀?
關(guān)于建立財(cái)政預(yù)算制度的提議,通過舉手表決,得到與會(huì)重臣的一致同意,并確立了行動(dòng)時(shí)間表。
盧象升心里是極贊成的,預(yù)算制度說起來神秘,其實(shí)就是一層窗戶紙,捅穿了說明了,大家都懂,每個(gè)部門每個(gè)月,每一年,也有一個(gè)大致的規(guī)劃,只是沒有制定相關(guān)的制度,將之系統(tǒng)化,常態(tài)化。
所以他毫不猶豫地舉了手,他抬頭看了一圈,見坐在太后旁邊的小天子,也舉起了他的小手……
陛下能聽懂?盧象升忙壓下這個(gè)瘋狂的念頭,告誡自己:那是陛下,不可不敬!
太后掃視一圈后,滿意地說:“好,既然都同意建立預(yù)算制度,本宮補(bǔ)充兩點(diǎn)……”
盧象升忙屏心凝神,生怕漏掉一個(gè)字。
“第一,關(guān)于政策的制定,一定要開展全面深入的調(diào)查研究,本宮還是那句話:沒有調(diào)查,就沒有發(fā)言權(quán)!
所以,那些反對減免西北地區(qū)稅賦的御史,都跟著吳牲賑災(zāi)去了,看看他們現(xiàn)在發(fā)回來的折子,那才是真正的為民請命!
所以,本宮希望諸位,在做每一項(xiàng)決定前,都要了解實(shí)際情況,不要拍腦袋做決定!”
眾人忙站起來,拱手應(yīng)答:“遵太后懿旨!”
“第二,預(yù)算制度,明年先在中央各部施行,地方上,找?guī)讉€(gè)府縣,或是一個(gè)省,先做個(gè)實(shí)驗(yàn),遇到問題,才能及時(shí)修訂、補(bǔ)充預(yù)算制度中的錯(cuò)誤、遺漏之處,爭取后年,在全國推廣。”
郭允厚舉手發(fā)言:“太后,臣覺得,這個(gè)預(yù)算出來的數(shù)據(jù),對于戶部劃撥資金,是重要的參考資料……”
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